“Я себя узнал. Без преувеличения, буквально многое про себя понял. Почему я делаю так, а не иначе. Что я делать буду в общении с сотрудником, а что - точно нет. Говорят же, что самое трудное в науке управления - понять себя. Я вот благодаря Sostaff начал быстро двигаться в этом направлении”
И про людей, даже новичков, которые теперь приходит в его команду Денис говорит: “Теперь я их вижу. Теперь я лучше понимаю мотивацию”. Это дает уверенность, мотивацию построить хорошую команду и даже в какой-то степени азарт - теперь хочется больше людей “разгадать”. И еще, по словам Дениса, Sostaff помогает существенно экономить ресурсы руководителя.
Денис Сивопляс, заместитель директора регионального филиала Почта России
Как строить отношения с командой 50+ человек. Если приходят новые сотрудники, а руководитель не всегда их "считывает"
У нашего героя, прежде всего, было много вопросов к себе: почему я поступаю вот так, а не иначе. Хотелось разобраться и выстроить верную линию поведения
Узнал себя не только как руководителя, просто - как человека. Понял сотрудников, с каждым строит отношения, комфортные обоим
История Дениса - это рассказ про руководителя, который хотел правильно выстроить коммуникации ,разобраться в сотрудниках. Но в первую очередь многое узнал о себе
У Дениса очень ответственная работа - в его подчинении порядка 130 человек, которые обеспечивают управление целым филиалом Почты России в Краснодарском крае. Людей много, нюансов работы с ними, конечно, тоже. Попробуй-ка построй эффективную коммуникацию с каждым из них…
Желание разобраться в этих нюансах и “психологических штуках” часто приводило Дениса на разные курсы по управленческой науке. Например, один из недавних примеров - это курс Батырева. Где, собственно, наш герой и услышал впервые про Sostaff: посоветовали коллеги по учебе.
И, как ответственный лидер, Денис сначала решил опробовать все новое на себе - и прошел тестирование на платформе. Результат удивил, в хорошем смысле
“Я себя узнал. Без преувеличения, буквально многое про себя понял. Почему я делаю так, а не иначе. Что я делать буду в общении с сотрудником, а что - точно нет.”
И про людей, даже новичков, которые теперь приходит в его команду Денис говорит: “Теперь я их вижу. Теперь я лучше понимаю мотивацию”. Это дает уверенность, мотивацию построить хорошую команду и даже в какой-то степени азарт - теперь хочется больше людей “разгадать”. И еще, по словам Дениса, Sostaff помогает существенно экономить ресурсы руководителя